一、發(fā)展思路

通過企業(yè)理念、企業(yè)形象及企業(yè)制度三個主要方面的精心規(guī)劃，建立優(yōu)秀的核昌企業(yè)文化體系，打造核昌公司博大的核心價值觀、先進的經營理念、卓越的企業(yè)形象和規(guī)范化的管理制度，將公司建成具有較強競爭力的先進制造企業(yè)、先進裝備供應企業(yè)及優(yōu)良服務提供企業(yè)。

二、總體目標

以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，按照集團公司“十三五”規(guī)劃的總體部署和“追趕超越”的總體要求，結合“一抓”（即抓經濟建設中心任務）、“兩把握”（即深度把握深化改革和產業(yè)結構調整）、“三提升”（即努力提升市場競爭能力，綜合盈利能力、可持續(xù)發(fā)展能力）、“四個突破”（即力求在發(fā)展、改革、管理、政策四方面破解公司發(fā)展難題）的指導思想，堅持以加快轉變經濟發(fā)展方式和提升產業(yè)升級為主線，以提高經濟規(guī)模、質量和效益為中心，進一步深化改革，調整結構，強化管理，防控風險，苦練內功，完善法人治理結構，完善內部控制和內部激勵機制；牢固樹立科技創(chuàng)新為公司發(fā)展之魂的理念，加大人力資源開發(fā)和人才隊伍建設，繼續(xù)實踐以多項目經濟實體帶動來引領公司經濟快速發(fā)展。

三、經營目標

在今后的三年里，公司將以做大做強現有的四個產業(yè)板塊為主要經營方向，積極優(yōu)化推廣現有產品，繼續(xù)開發(fā)符合市場需求的高新技術產品，同時積極尋求新合作項目，延長產業(yè)鏈，形成一個產品制造、裝備配套、綜合技術服務和多種經營一體化發(fā)展的格局，努力提高企業(yè)核心競爭力，吸收社會資源，探索開展混合所有制經濟發(fā)展模式，力爭在“十三五”規(guī)劃末期實現公司職工收入、經營規(guī)模和經營效益有質的飛躍。

著力打造多項目經濟發(fā)展，在市場競爭中實現優(yōu)勝劣汰，再將優(yōu)勢項目做大做強，同時加大科技創(chuàng)新力度，以開發(fā)具有較好發(fā)展前景、較高技術含量、較高附加值的新項目為新的經濟增長點，推動公司整體經濟規(guī)?？焖侔l(fā)展。